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地方政府热衷上马主题公园 开发商变相大搞房地产

2017-11-18 来源:
 
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 《经济参考报》记者近来调研了解到,主题公园近年来虽获得长足开展,但暴露出的赢利低、危险高,变相开发房地产等一系列新问题不容小觑。跟着房地产调控方针的不断收紧,万达、恒大、保利、世茂、佳兆业等多家房企进军文明旅职业,主题公园进入了“多国混战”年代。不过,记者发现,不少开发商在建造主题公园的一起,以主题公园之名行地产之实,比方依托开发高端休假别墅和豪宅及高端公寓等获利。


    赢利低危险高 变相开发房产


    尽管主题公园商场空间巨大,但我国的主题公园运营没有构成老练的盈余形式。只是依托门票收入并缺少以支撑主题公园的运营,一些运营者们采取了用地产开发反哺主题公园运营的形式。


    ——出资规划大,运营危险高。多位业内人士介绍,主题公园项目初始出资大,危险高,运营本钱很高。国际上单个大型主题公园项目的出资一般不低于20亿美元,国内大型公园也需20亿元,雇佣职工一般需1000人左右,游客流必须保持在这个阈值以上,公园的收入才能维持企业工作。现在,职业实践运营出现“7-2-1”格式,即70%亏本,20%牵强盈亏相等,仅有10%盈余。


    由我国旅行协会会长单位华裔城等单位最新撰写的我国《主题公园开展陈述》(“以下简称《陈述》”)显现,尽管主题公园直接带动了上千亿元的出资和消费,但全国职业企业收入加总也不超500亿元,不少分布于全国的微小型主题公园不管是规划、质量、办理水平都相对不高,可持续开展才能受限。


    前瞻工业研究院发布的《我国主题公园职业开展形式与出资战略规划剖析陈述》显现,约有1500亿元资金套牢在主题公园出资之中。常州恐龙园股份有限公司董事会主席兼首席执行官沈波说,比照于国外的主题公园,高占比的门票收入,显现了我国主题公园在二次消费和衍生产品开发上仍然比较单薄。


    ——房地产商纷繁涌入,项目文明底蕴欠缺。据了解,开始进入主题公园工业的时候,运营商只要华裔城、长隆、华强方特、恐龙园等少量几家;近年来,跟着房地产调控方针的不断收紧,万达、恒大、保利、世茂、佳兆业等多家房企进军,主题公园进入了“多国混战”年代。常州嬉戏谷有限公司总经理丁俊伟说,大多数开发商以建造主题公园为托言,以旅行之名行地产之实,比方开发高端休假别墅和豪宅及高端公寓等获利。


    业内人士解说称,这归于地产反哺形式,其内涵逻辑是,由文明旅行事务带动配套地产溢价,再利用配套地产开发资金回流反哺文明旅行事务。其间,与主题公园相配套的房地产开发是盈余的要害。


    针对一些地产商以主题公园的名义声势浩大地开发地产,江苏一旅行休假区管委会负责人以为,主题公园的开展要依托文明生长,一些企业假势炒作并进行地产开发,扬言短时刻逾越迪士尼,这自身就是不尊重职业开展规律。


    沈波以为,即使有地产的反哺,一些主题公园运营从总体上仍然谈不上成功,不少只要硬件建造,短少文明内涵,效劳僵硬,难以给游客杰出的主题性玩耍体会,难以构成杰出的口碑。


    重硬件轻内容 供需对立杰出


    多位主题公园运营人士称,许多城市对主题公园建造报以较大热情,经过各种优惠措施招引主体公园落户。可是,在许多出资者争相进入、加快开发建造的一起,重硬件轻内容、产品和效劳难以标准化标准化等问题成为制约主题公园健康开展的瓶颈。


    ——地方政府热心出资。《陈述》称,因为主题公园具有较强的社会影响力和经济外部性,一线、省会乃至四五线城市,都把新兴工业主题公园运营商当作要点招商目标,除了传统的税费减免、规划调整、基础设施、交通配套外,乃至经过直接提供资金资助、优惠配套住所目标用地等行动来招引主题公园落户。


    ——重硬件而轻内容,供需结构性对立杰出。华裔城集团旅行事业部总经理、全国旅行休闲标准化技术委员会委员王刚说,从需求端来看,因为收入水平不断进步,出境游使得居民更简单体会和感知国际一流水准的主题公园品牌,加之迪士尼和举世影城等在国内连续完工及消费加快晋级,分流了居民的可出游时刻。从供应端来看,重硬件而轻内容,是我国主题公园盈余结构不合理问题的中心。国内主题公园企业堆集缺少,职业小、散、乱、差现象还广泛存在。一些开发商和运营企业在项目更新、设备修理及晋级换代、影视构思开发以及文明衍生品开发等方面存较大的困难,无法构成活跃互动的文明工业开展链条。有公园运营人士对记者表明,建造主体公园最大应战并非项目修建,而是来自打造国际化文明IP的过程。


    ——缺少职业标准,部分辅导缺少。有受访人士表明,一些房地产企业以主题公园为幌子,套取地方政府其他利益组织,导致这些年主题公园职业遭到谴责,部分监管部分从土地、资金上设限,误伤了许多以主题公园为中心主业的旅行企业。许多主题公园在办理方面既不参照职业标准,自己也没有严厉的办理体系,对产品和效劳的标准化、标准化较为小看。


    加强有用供应 完善技术标准


    业内人士主张,为了促进主题公园久远健康开展,应该从职业基本规律出发,对主题公园工业进行统筹规划,进步职业全体运营水平,打造具有更强招引力的文明IP,活跃发掘更多衍生价值。


    首先,助力高频率更新,寻求重游率,下降其归纳运营本钱。中信建投证券指出,游客挑选主题公园,自身是出于对文明层次的精力寻求。强IP能体现出更强的文明招引力,发生更多的衍生价值。《陈述》称,国外运营较好的主题乐园重游率为60%-80%。有研究者提出“126理论”,即用10%运营收入对20%产品进行晋级改造,寻求60%游客重游率。常州中华恐龙园一位办了年卡的张先生说,恐龙园招引他们一家的最重要因素是,不管白叟小孩,都能找到趣味,且不少小模块项目在不断更新。


    泰州供电公司营销部负责人说,泰州华裔城文明旅行用电和一般工商业企业差异较大,常需量身定制效劳计划。长隆集团商场总经理熊晓杰说,开展文明工业宜下降本钱,尤其在税、水及电方面,宜有所区别,精准培养。


    再次,“重文轻房、先文后房”,防止房地产寡头的劣币驱逐文明旅行精英的良币。记者采访了解到,自2013年常州恐龙园股份就明确提出了要从朴实的主题公园运营商,转型成为文明旅行“出资、运营和全体计划处理供应商”。到现在,恐龙园已向国内多个省市的多个文明旅行项目输出办理、智力、团队、经历和品牌形式。沈波说,开展休闲经济需求一批质量较高的文明和旅行产品作支撑,宜注重文旅,适度配套,以孕育优秀精英团队和人才。


    第三,站在全局高度,安身久远,从职业基本规律出发,对主题公园工业进行统筹规划。沈波说,恐龙园曾起草并发布施行的国内首个主题公园国家标准《主题公园效劳标准》,带动了国内主题公园的标准化、标准化和国际化。王刚说,主题公园横跨科技、文明、影视、构思等多个范畴,主张树立主题乐园“政产学研金”交流平台,进步职业全体运营水平。

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